选矿设备存在的问题及管理措施

选矿设备是提高选矿厂生产效率的关键因素，但很多选矿厂存在着选矿设备能力不匹配，运行成本高等问题，其根源在于选矿厂对选矿设备的管理工作不到位，因此，制定相关制度，加强对选矿设备的管理对提高选矿厂经济效益至关重要。

一、选矿设备存在的问题

矿石选矿是机械化流水线作业的生产企业，选矿厂选矿工艺对设备的依赖性很大，可以认为，选矿厂的设备技术水平体现了选矿厂的先进程度。但很多选矿厂在投入生产时，出现了一下选矿设备的制约因素，主要表现为：

1、选矿设备生产能力不高，设备能力不匹配；

2、设备的可靠性差，互换性差；

3、选矿设备的投资高，运行成本高。

以上问题，在项目建设中都是固定的，很难进行变更，要更换则需要加大投资，限于选矿厂自身条件根本无法解决，给选矿企业带来沉重的经济负担。而这些问题产生的根本原因是对设备的管理研究不足，选矿厂对设备的管理工作不够重视，因此必须加强对选矿设备的管理工作，降低选矿厂的生产成本。

二、选矿设备的管理措施

1、正确对选矿设备进行安装调试

选矿设备的安装调试是设备前期管理当中重要的一项工作，对以后的设备管理有很大影响。一要注意安装质量，包括设备基础施工、设备找正找平以及装配等工作，要认真按设备技术文件的要求执行。二要注意安装技术参数的整理归档工作，要做到每台设备一份安装记录，同时要记录好设备所用的标准件、通用件，有测绘条件的要测绘处备件图纸，为以后的设备管理创造条件。设备调试要严格按照设备技术要求执行，并按规范进行设备试运转。

2、经常对关键设备的生产能力进行考察

选矿中的关键设备主要指破碎机、球磨机、浮选机、浓缩机、过滤机五大类。关键设备的投资占全部选矿设备投资的比重较大，而且直接影响到工艺参数、厂房设计和车间配置及起重设备的选择，对铝土矿选矿厂今后的生产影响较大。对这类设备要逐台分析论证，尤其对他们的生产能力要认真考察，既要参考供应商的资料，更要参照其他用户的使用情况，对于难处理、磨矿细度较细的铝土矿，更要对磨矿、浮选及过滤设备进行半工业或工业试验，以验证所考察设备的适用性，并对考察设备的经济性、可靠性、可维修性等多方面对比论证。

3、建立选矿设备的维护保养制度

正确对选矿设备进行维护和保养，可有效减少维修费用，降低成本，同时也保证了产品质量，提高生产效率。选矿设备管理员要根据设备的技术状况及使用情况，制定合理的选矿设备的维修保养计划，主要包括对设备的维修周期、维修内容等的制定，将预防维修、改善维修、事后维修有机地结合起来，以达到选矿设备综合效率高，停机损失小，重点设备重点管理，以确保设备时刻处于正常的生产状态。

4、抓“三率”管理创新，减少资源损失

目前，我国矿业发展的水平与世界发达国家相比，有较大差距，具体表现在管理手段和方法上落后，国外矿业与其他先进行业一样，早已进入信息化、数字化管理时代，而我国还停留在传统的管理方式和方法上。在市场经济条件下，一成不变的管理方法，无法满足激烈的市场竞争。一个管理方法，在一个时期有效，但随着形势的发展，可能变成低效或无效。因此，必须及时进行调整，不断创新。

采矿贫化率、损失率、选矿回收率是衡量矿山生产管理水平和资源利用水平的重要指标，近几年来，随着市场经济中某些因素影响，“三率”管理难度也加大了，这对本来就低的指标更是雪上加霜。要解决这些问题，针对新的情况，形成新的“三率” 管理体系。其次，完善管理制度，运用科学的管理方法，严格管理。再次，超越自我，注重抓好人本管理，促进人的创造性的发挥，使降低贫化率、损失率，提高回收率成为职工群众的自觉行动。

通过对以上选矿设备管理制度的实施，有效提高了选矿设备的可靠性，确保了设备的正常高效运转，降低了选矿厂的投资成本，提高了选矿厂的经济效益。红星机器专业生产各种选矿设备，性能可靠，能量消耗低，欢迎各选矿厂前来选购，选购热线:0371-67772727。